Johtaminen
Johtajuus syntyy arjen teoissa ja kehittyy yhdessä
K-ryhmässä onnistunut johtaminen rakentuu vahvoille arjen käytännöille ja toimintatavoille. Vaikuttava johtaminen tarkoittaa hyvän yhteistyön rakentamista ja rakentavaa vuorovaikutusta ihmisten kanssa, muiden innostamista sekä selkeän ja jatkuvan palautteen antamista. Se edellyttää myös kykyä ymmärtää, miten mahdollistetaan onnistuminen sekä yksilö- että tiimitasolla. Johtamisosaamisen jatkuva kehittäminen on keskeisessä roolissa.
Johtamisosaamisen vahvistamiseksi tarjoamme monipuolisen valikoiman johtamisen kehittämisohjelmia, jotka keskittyvät keskeisiin teemoihin, kuten vuorovaikutustaitoihin, valmentavaan johtamiseen, palautetaitoihin ja muutosjohtamiseen. Oppiminen tapahtuu ohjelmien ja arjen työn ohella, ja hyödynnämme kehittämisen tukena myös työkaluja, kuten coachingia, mentorointia ja 360-arviointeja, jotka tukevat esihenkilöiden itsetuntemusta ja tavoitteellista kehittymistä.
Johtamisen kehittämispolku alkaa uusille esihenkilöille suunnatusta Leader@K-ohjelmasta. Tämä kolmesta moduulista koostuva ohjelma tarjoaa kattavan pohjan johtamisrooliin, keskeisiin vastuualueisiin, ydinkompetensseihin sekä K-ryhmän tärkeimpiin johtamisprosesseihin ja -käytäntöihin.
Johtamiskulttuuria ja esihenkilöiden onnistumista seurataan säännöllisesti vuosittaisilla henkilöstökyselyillä. Etsimme jatkuvasti uusia tapoja tukea arjen esihenkilötyötä ja vahvistaa johtamiskulttuuria koko K-ryhmässä.
Esihenkilöt tukemassa suoritusta
Suorituksen johtaminen on yksi tärkeimmistä osista esihenkilötyöstä. Suorituksen johtamisen avulla toteutamme yhdessä strategiaa ja suorituksen johtamisen avulla tärkeät strategiset asiat tuodaan osaksi arkeamme. Käytämme yhtenäistä suorituksen johtamisen mallia, johon kuuluu niin jatkuvaa vuoropuhelua kuin vuosikellon mukaisia keskusteluja. Palautteen antaminen, tavoitteista keskustelu ja kehittymisen suunnittelu on osa päivittäistä työtämme.
Tukea myös suorituksen johtamiseen
Tuemme vuosittaista suorituksen johtamisen prosessia systemaattisella koulutustarjonnalla, joka pitää sisällään lyhyitä ja käytännönläheisiä oppimiskokonaisuuksia prosessin eri vaiheisiin liittyen. Koulutustarjonta kattaa mm. seuraavat osa-alueet: tavoitteiden asettaminen, kehityskeskustelu ja puolivuotisarviointi, suorituksen arviointi.
