Strategiset tavoitteet
Kesko on arvostettu kaupan alan pörssiyhtiö. Se johtaa asiakkaiden arvostamia vähittäiskauppaketjuja ja tuottaa tehokkaasti vähittäiskauppaketjujen ostotoiminnan, logistiikan, verkostokehityksen ja tiedonhallinnan palvelut.
Kesko toimii ruoka-, käyttötavara-, rauta-, auto- ja konekaupassa. Sen toimialayhtiöt ja ketjut toimivat tiiviissä yhteistyössä kauppiasyrittäjien sekä muiden kumppaneiden kanssa. Toimintamaita ovat Suomi, Ruotsi, Norja, Viro, Latvia, Liettua, Venäjä ja Valko-Venäjä.
- Tavoitteenamme on kasvaa markkinoita nopeammin
- Haemme kasvua lähialueilta, erityisesti Venäjältä
- Investoimme kauppapaikkaverkostoomme
- Kehitämme sähköistä kauppaa
- Kasvatamme osakasarvoamme
- Kasvatamme brändiemme arvoa
- Asiakastyytyväisyytemme on kilpailijoita parempi
- Kilpailuetumme ovat K-kauppiaat, jotka tuntevat paikalliset asiakkaat ja heidän tarpeensa
- Hyödynnämme kanta-asiakastietoa tehokkaasti ja sitoutamme asiakkaamme
- Toimintatapamme ovat vastuulliset
- Yhdistämme tehokkaasti kauppiasyrittäjyyden ja ketjutoiminnan
- Hyödynnämme suuruusetumme ja osaamisemme asiakkaiden hyväksi
- Automatisoimme rutiinejamme ja prosessejamme
Taloudelliset tavoitteet ja niiden toteutuminen
Tavoite
|
Tavoitetaso |
Toteutuma 2010 |
Toteutuma 2009 |
| Liikevaihdon kasvu |
Markkinoita
nopeampi
kasvu |
Toteutunut*:
Ruokakauppa,
K-citymarketin käyttötavara-
kauppa, auto- ja konekauppa |
Toteutunut:
Ruokakauppa,
urheilukauppa,
rautakauppa (Suomi),
auto- ja konekauppa |
| Oman pääoman tuotto |
12 % |
10,1 %,
ilman kerta-
luonteisia eriä 8,7 % |
6,6 %,
ilman kerta-
luonteisia
eriä 3,8 % |
Sidotun pääoman
tuotto |
14 % |
15,9 %,
ilman kerta-
luonteisia eriä 13,9 % |
11,0 %,
ilman kerta-
luonteisia eriä 7,3 % |
Korolliset
nettovelat/käyttökate |
< 3 |
-0,9 |
-0,7 |
| Omavaraisuusaste |
40–50 % |
53 % |
54 % |
| Taloudellinen lisäarvo |
Sisäisenä
mittarina
kasvava
positiivinen
taloudellinen
lisäarvo |
Toteutunut kaikilla toimialoilla
lukuunottamatta rautakauppaa. |
Ei toteutunut |
* Keskon oma arvio |